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用友ERP对企业财务管理的影响　

手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用。虽然也试图通过成本核算对生产经营过程进行控制，天津用友U8，但是由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现，问题在于，生产管理所使用的数据不准确，而财务管理人员有必须使用这些数据，从而导致更大程度的失真。

在成功地应用ERP的企业中，财务管理所需的各种数据均可以从ERP系统中得到。首先，企业的经营规划和生产规划的区别不在于前者是以货币数量表示的，而后者是以产品数量的表示的。生产规划数据和产品成本数据可以作为支持经营规划的依据。把实际的销售量、生产量和库存量记录下来，天津用友T3，作为控制报告，可以监测经营规划的实际执行情况。

将主生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的付款期限，可以做出合理的资金流计划，是财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。

货币语言是企业经营的语言。从而生产管理人员和财务管理人员可以有共同语言来讨论问题，他们之间的不协调状态自然也就消失了。

用友U8与用友T3产品功能的主要区别:

1. T3无对照表功能，天津用友T+，不支持采购和销售价格体系。

2. T3没有库存与存货对账，没有库存帐与货位帐对账。

3. T3单据格式设置复杂。

4. T3没有安全库存预警。

5. T3没有**储存货查询，短缺存货查询，呆滞积压分析。

6. T3对往来单位的信用控制不是很详细。

7. U8可自定义报表，报表功能相当强大，公式可以自定义。

8. U8销售有预订单，用友，和报价单管理。

9. U8有存货维护申请管理，有出库跟踪入库管理，有序列号管理。

10. U8往来单位可维护的信息更多，客户支持多个kai票单位，多个发货地址，多个联系人等。